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Latte italiano vs. estero: parliamo chiaro

Una sezione di domande e risposte sulla provenienza del latte da noi utilizzato e sugli attenti e rigorosi controlli effettuati nei nostri stabilimenti.

Intolleranze alimentari

L’intolleranza al lattosio, che interessa più della metà della popolazione mondiale, induce spesso a limitare drasticamente o addirittura ad evitare il consumo di latte e latticini.

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Una proposta di ricette per prepararti con leggerezza e con gusto all’estate.

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Codice etico

Codice etico

Il Codice Etico rappresenta lo strumento candidato ad assumere il ruolo di "filo di congiunzione" tra la trama dei principi che descrive l'universo valoriale dell'azienda e quella delle relazioni che quotidianamente vengono intessute con gli stakeholder.
Lo strumento è stato concepito per fungere da orientamento e da guida nella formulazione di decisioni e nell'effettuazione di scelte caratterizzate da un livello di arbitrio tale (in chi si trova ad assumerle) da configurare un "rischio etico" sul piano della lesione di diritti e del disattendimento di aspettative legittimamente formatesi da parte sia degli stakeholder che entrano in relazione con l'azienda, che dell'azienda stessa.

 

 

Le finalità attribuite al Codice Etico di Granarolo sono essenzialmente tre:

  1. Funzione di legittimazione: definisce l'ambito delle legittime aspettative tra le parti.
  2. Funzione cognitiva: sancisce i principi etici sui quali Granarolo fonda i propri comportamenti ed opera la distinzione tra i comportamenti allineati a tali principi etici e quelli disallineati.
  3. Funzione di incentivo: orienta i comportamenti individuali, limitandone quanto più possibile l'arbitrarietà in assenza di regole certe.

Il Codice Etico è dunque chiamato a svolgere le seguenti funzioni:

  • Individua i principi guida dei soggetti che operano in azienda.
  • Definisce gli impegni fondamentali che l'azienda assume nei confronti dei dipendenti.
  • Tutela l'azienda nei confronti degli stakeholder esterni in caso di comportamenti non etici da parte dei propri dipendenti.

Le norme del Codice Etico - e il relativo modello di attuazione - sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione di Granarolo SpA il 30 settembre 2004.
Il documento è strutturato nel seguente modo:

  • VISION ETICA
    Descrive la filosofia d'impresa di Granarolo, ovvero in che modo l'azienda intende costruire, con i propri interlocutori, relazioni capaci di generare valore.
  • MAPPA DEGLI STAKEHOLDER
    Individua gli interlocutori aziendali presi in considerazione dal Codice
  • PRINCIPI ETICI
    Sono 6:
    • Trasparenza
    • Equità
    • Correttezza
    • Coerenza
    • Eccellenza
    • Co-operazione

e rappresentano la "cartina al tornasole" dei comportamenti etici.
Ciò significa che in Granarolo un comportamento verrà definito "etico" solo se non sarà in contrasto con questi principi.

  • NORME DI RELAZIONE
    Disciplinano il rapporto etico tra l'azienda e 10 categorie di interlocutori:
    • Collaboratori
    • Consumatori
    • Società controllate
    • Fornitori
    • Clienti
    • Comunità finanziaria
    • Enti di controllo
    • Comunità scientifica
    • Società e onlus
    • Ambiente
  • MECCANISMI DI ATTUAZIONE E CONTROLLO
    E' la parte che descrive in che modo l'azienda si è organizzata per dare pratica attuazione alle norme del Codice. Il sistema di attuazione e controllo del Codice Etico di Granarolo prevede l'individuazione di due organi aziendali allo scopo dedicati:
    • un Ethics Officer che ha l'incarico di divulgare il Codice e di controllarne il rispetto. Risponde al Comitato di Controllo Interno (a sua volta emanazione del Consiglio di Amministrazione), a tutela della sua indipendenza e al fiine di garantire credibilità ed efficacia alla sua azione.
    • un Comitato Etico, a composizione mista (interni/esterni), che garantirà l'effettivo rispetto del Codice nell'organizzazione e l'applicazione del sistema di controllo.