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Latte italiano vs. estero: parliamo chiaro

Una sezione di domande e risposte sulla provenienza del latte da noi utilizzato e sugli attenti e rigorosi controlli effettuati nei nostri stabilimenti.

Intolleranze alimentari

L’intolleranza al lattosio, che interessa più della metà della popolazione mondiale, induce spesso a limitare drasticamente o addirittura ad evitare il consumo di latte e latticini.

Menu di pesce

Una proposta di ricette per prepararti con leggerezza e con gusto all’estate.

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Politica social citizenship

Political social citizenship

Politica di cittadinanza sociale

La politica di corporate citizenship di Granarolo si esplica in primo luogo in uno stile di presenza sul territorio:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. mosso dalla finalità di:
    • contribuire allo sviluppo economico attraverso la replicazione - ove possibile - del modello di filiera che ne contraddistingue l'approccio di business e che consente di valorizzare le aziende agricole e zootecniche locali
    • farsi interprete di politiche agro-industriali di qualità
    • garantire al consumatore prodotti lattiero-caseari originati da territori quanto più possibile ravvicinati al proprio
  2. ispirato al rispetto della storia, delle tradizioni e dei valori che caratterizzano il contesto sociale e ambientale di riferimento
  3. orientato al confronto e al dialogo con le comunità ed i soggetti istituzionali che le rappresentano.

Granarolo considera inoltre parte integrante della propria cittadinanza d'impresa contribuire alla realizzazione di progetti di promozione sociale coerenti il tessuto valoriale e la cultura dell'azienda. Granarolo adotta un approccio integrato che consenta di stabilire connessioni stabili e sistematiche tra gli investimenti sociali programmati e le politiche aziendali, con particolare riferimento ai temi dell'alta qualità, della tutela e promozione della vita, della sicurezza alimentare, del rispetto dell'ambiente.
Per quanto riguarda le modalità di attivazione di partnership con le onlus e le ong i criteri di valutazione sono costantemente riferiti ad elementi quali: la mission, i valori, l'ambito di attività, l'efficienza operativa, la capacità di condividere obiettivi strategici comuni.
Tale approccio si sforza di rendere oggettive e trasparenti le condizioni di accesso alla partnership, garantendo equità di trattamento a tutte le organizzazioni che aspirano ad una collaborazione. Granarolo e le organizzazioni aspiranti alla partnership esplicitano chiaramente le reciproche attese rispetto al rapporto e forniscono alla controparte tutte le informazioni utili a valutare il livello di coinvolgimento convenientemente attuabile (dal semplice sostegno economico all'alleanza strategica). In ogni caso Granarolo si muove nell'ottica di circoscrivere a pochi casi limitati la corresponsione di generici contributi alla gestione delle organizzazioni partner, privilegiando le partnership legate alla realizzazione di specifici progetti. L'azienda e le organizzazioni partner si impegnano a gestire i progetti comuni coerentemente con gli scopi dichiarati, vincolando la realizzazione del progetto al rispetto di una serie di indicatori di efficacia preventivamente e comunemente individuati. Entrambe le parti, infine, si assumono l'onere di monitorare l'andamento sia dei progetti attivati che della relazione posta in essere.